金秋十月，是收獲的季節。但我們卻在小雨中再次踏上了播種的征程！

10月24日到10月27日，由總經理帶隊的四人學習團隊，前往天府之國首府的成都，開展了四天三夜的“總裁執行模式V6.0”學習。學習期間，他們接受了認知升級、組織賦能、危機應對、價值考核等方面的培訓與分享，在很大程度上，提升了參訓人員的認識，也看到了公司目前實實在在的差距。學習期間，他們還同輔導老師溝通了目前公司的管理和理念。學習結束后，他們還在第一時間組織了參訓人員的討論和收獲分享。

學習是為了改變。如何改變？這是留給每位參訓人員的問題。他們將從自身所在的崗位出發，拿出一份改進方案。11月底，還將前往深圳再次專題學習價值考核，并結合公司目前實際擬就一套實實在在的考核方案。

失敗者，通常在成功的道路上用原來的方式多走了一段路。我們不希望用原來的方式繼續前進，我們更不希望失敗。南川新工廠開工在即，客觀上也沒有留給我們“穿新鞋，走老路”的機會。

變，不得不變！變一切能變之處，方可迎接新的挑戰。