2020年上半年，可謂驚天動魄：新冠肺炎疫情全球爆發；國內封城，企業停產，全民防疫抗疫，全球經濟下滑；市場需求變幻莫測。在極其困難的環境下，我公司積極復工復產，致力于服務、穩定用戶和市場開拓，期間涌現出諸多感人事跡，克服了眾多困難和問題。取得了令人欣慰的成績。

上半年我們在防疫停產一個多月的情況下，經全體員工艱苦努力，公司實現銷售收入比去年同期增長12.32%，應收賬款、毛利潤率等主要經濟指標也大多轉負為正，進入上升通道。更加可貴的是，全體職工在災難中精誠團結，齊心協力攻堅克難，大家堅定信心，積極拼搏，化危為機，為企業沖出困境，完成今年的目標任務開辟了前進道路。

下半年我們要乘勝出擊，實現目標：

一、深入抓好基石鋪路、雙輪驅動中心工作：

1、體制和流程再造：創新一部分，補充和完善一部分，大多維持原樣。從結構上來說無可厚非，問題在于創新要帶來新變化，好的機制要執行到位，不好的要有勇氣去改變和再造。

 2、雙輪驅動——營銷突圍

（1）區域布局、以點帶面：建立根據地模式，盡量避免多條戰線同時開戰；上半年基本上按這個思路拓展市場，但結果有喜有憂。

（2）傳統常規產品搶市場；新產品、個性化產品創利潤、創品牌；情況與（1）相似，但新產品這塊顯得薄弱。

（3）爆品的推廣：結果不盡人意，有變向操作嫌疑。

3、雙輪驅動——技術突圍

（1）優化產品體系，建立技術平臺：板塊間發展不平衡、總體上深度遠遠不夠，有點本末倒置。

（2）按不同產品類別，打造精品，形成優勢：板塊間發展不平衡，差距明顯，要著重補短板。

（3）關于立項，新材料、新產品把關、評審；重大項目、質量問題形成四級協作機制取得積極進展，需繼續發揚和進一步完善。

二、基石鋪路——以人為本

1、加強思想、觀念、習慣、行為的正確引導，由重考核過渡到重支持和引導上來。

2、提倡“二八”原則：20%的事情集中80%精力；80%的事情用20%精力去解決，突出工作重點，提高工作效率！

3、正視問題、解決問題、及時反饋、彰顯執行力！

4、在全公司樹立“利他思維”。

三、雙輪驅動，重點攻關突破——補齊短板

1、營銷突圍：補新客戶開發，只開花不結果、主流方向缺失、爆品推廣等短板。

2、技術突圍：

3、補產品體系打造：精品打造、項目管理、質量攻關、人員調配等短板。

總而言之，我們要乘勝出擊，通過補短板、以人為本的新理念精誠合作、努力拼搏，定能圓滿完成全年目標!